2030 年に向けて
私たち自身は
何を身に付け、
どんな行動を
すればよいか？
ビジョン実現に向けてどのような
人財が求められるのか？
変わる、変えることができる人
新しい分野・技術含め、常に磨いていく
本ビジョンの実現に向けて、求められる人財像を 「変わる、変えることができる人」 としました。 将来の不透明さが増す中、自らが“変わる”ことを恐れず、現状をより良いものへ“変える”ことができる人財こそ、ビジョン実現のカギになるのです。 具体的には、IT スキルを前提に、「課題発見力」「創造力」「協働力」「挑戦力」という4つの”力”が求められます。 このような人財の獲得・育成に向け、TOiNXは様々な取り組みや投資を惜しみません。 IT を生業とする TOiNX にとって、最も重要な経営資源は“人”なのです。
ビジョンの実現にむけて重要なことは？
ビジョンの実現に向けて、一人ひとりが「変わる・変える」ための価値観として、Vision 2030 Values を定めました。 価値観の共有は、TOiNX に一体感を生み出し、ビジョン実現の原動力になります。 そのため、日常の仕事においても、意識しなければならないのが、この Values なのです。 Valuesは、TOiNX で働くすべての人が大切にしてほしい価値観と、仕事に応じて使い分けて欲しい価値観の 2 つです。 これからの TOiNX は、様々な新しいことに取り組んでいきます。 バイモーダル IT の考え方からも、仕事によってモードを分けていくことが求められるのです。
| Mode-1 の仕事で求める価値観  Make Better もっと良くしよう |
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Mode-2 の仕事で求める価値観  Fail Fast 早く、賢く、 失敗しよう |
TOiNX で働く
すべての人へのメッセージ
2030 年、どんな世界になっているでしょうか。
世の中は、信じられないスピードで変化しています。
間違いなく、変化の原動力は IT です。
TOiNX は、IT 会社としての覚悟をもって、
“世界” をより良いものへ変えていきます。
“変える” のは誰か？
他のだれか、ではありません。
みなさん自身が、このビジョンの主役なのです。
自らが “変わる” ことを恐れないでください。
2030 年 ありたい姿に向かって走り抜き、
お客さまと一緒に感動し続けていきましょう。
IT で、感動を、ともに。
拡げる IT、
ひろげるつながり、
広がるチャンス
IT で “世界” をより良く変えていく企業へ
変わる、変える
